保定互动吧私域一姐： “双减”下教育机构“九死一生”，转型的关键在私域

“双减”政策下教育行业“阵痛”还在持续:新东方捐赠8万套桌椅，改行做起了“农业教育”;好未来宣布关停K9业务……教育的“返璞归真”，引来的是行业巨变。有数据统计:截至目前，已有4万家教育机构关停，平均每天关停400家。

(大会kv)

2021年作为教育行业的“关键年”，学科教育“生存难”，与素质教育、学科教育“红海竞争”，形成强烈对比。如何转型，如何差异化竞争，如何“错位”生存，如何建立“新秩序”，获得新的生存空间，成为从事教育的个人和机构都必须深度思考的核心问题。

(“私域一姐”奉奉子玲)

11月16日，以”秩序·蝶变“为主体的2021TOWER教育创新大会暨第17届校长邦全球教育产业博览会在上海隆重举行，教育行业的各路翘楚大咖荟聚一堂，分享真知灼见，多层次、多角度、全方位通过“对话”深度拆解行业转型升级的新思路和新思路。来自互动吧副总裁、私域营销院执行院长、“私域一姐”奉奉子玲，作为大会主持人和重要嘉宾，在其中11月17日的“中国私域流量增长论坛”做了题目为《连接活动与私域》的主题分享，受到了活动现场的与会者和嘉宾的一致好评。

(内场图)

演讲中，她坦言，教育行业的商业模式和获客模式相对来说，已经比较成熟，难点在“运营”，短时间内的广告能够带来大规模的爆发式客户线索增长，但受制于获客成本的考虑，尽管借助互联网进行流量获取或可为企业带来可观的短期收益，但流量争夺并非教育竞争策略的焦点，其核心是实现闭环滚动，不断获得低成本流量，形成良性循环。而这的突破逻辑的可能性在“私域”，关键是“口碑”。

但是私域，不是“拍脑门子”的决定，而是“系统性工程”和“老板工程”，“私域一姐”奉奉子玲谈到“做私域得有规划性、持续性、转化变现，才能让私域的用户产生价值”;并且在过程不断孵化出案例和方法，通过案例和方法，形成标准化，进行规模化复制。当然，吸取前人的经验和教训，形成自己的模式，节省机会成本，更能事半功倍。

无活动不营销，私域作为教育行业“收割”和“生存的救命稻草”，自然也离不开各类活动营销。某培训机构，就曾通过一场活动实现企业微信获客5w 裂变增长，有效客户数目达6000 的整体效果。谈到自己的东家，私域一姐说，互动吧是国内更大的活动平台之一，为企业提供从活动获客到私域运营的全链路营销增长解决方案。从线上、线下全渠道活动获客到私域沉淀、客户精细化运营、客户转化及复购，覆盖客户全生命周期，帮助企业打破营销困局，已助力3000万中小企业实现业绩增长。

(演讲图)

在这个过程中，互动吧也总结出自己的一套私域运营方法论，即“蓄、养、查、收